De ton point de vue, le bien être de l’équipe c’est la responsabilité du tech lead ou c’est une responsabilité partagé ? Les deux mon capitaine. Ça peut être à la fois le rôle de quelqu’un de précis dans l’équipe ou hors de l’équipe, et la responsabilité collective de l’ensemble de l’équipe. Le rôle c’est celui […]
Archives de la catégorie : Vie professionnelle
Si quelqu’un dans votre réseau…
Ça fait longtemps que poster dans un site d’annonce ne suffit plus à recruter les bonnes personnes pour des postes techniques dans l’informatique. On fonctionne par réseau et par recommandations. Trouver la bonne personne demande d’avoir construit et maintenu un réseau de qualité, d’avoir l’expertise technique et humaine pour cibler la bonne personne, et d’avoir […]
Les petits avantages
Je vois que certaines entreprises tentent d’attirer les développeurs en offrant des abonnements Spotify ou des accès à la salle de sport. J’avoue ne pas comprendre. Un développeur c’est 2 000 à 4 000 € nets mensuels. Pensez-vous vraiment qu’il va choisir votre entreprise à cause d’un abonnement qui lui coûtera moins de 10 € […]
La chaise de bureau
J’ai fait un retour sur le bureau assis-debout. En même temps j’ai acheté une vraie chaise ergonomique. Le retour est beaucoup plus mitigé. Forcément c’est mieux que ma chaise de cuisine en bois. Indéniable. Rien que pouvoir la régler à la bonne hauteur et avoir un peu de mousse sous les fesses est un vrai […]
Le bureau assis-debout
J’ai craqué il y a deux mois. C’est difficile à traduire. Je le lève très peu et ça m’est indispensable. Disons que je le lève 1 à 2 fois par semaine, souvent les fins d’après-midi sur les journées fatigants à base de réunions en visio. C’est peu et je ne sais même pas mesurer ce […]
Service ou produit
Vendre ce qu’on réalise ou réaliser ce qu’on vend. Oui, c’est binaire et caricatural, mais ça représente tout de même quelque chose à mes yeux. C’est faire la différence entre du service et du produit. Sur ce critère les belles paroles ne comptent pas. Ce qui importe c’est le comportement sous la pression, quand le […]
Modèle d’organisation
Et si on mettait des squads ? Le modèle d’organisation à la Spotify semble être l’apha et l’omega des équipes techniques. Oui, c’est aussi ce que j’ai tendance à mettre partout mais vous voulez que je vous dise ? Je ne le trouve pas si pertinent pour la plupart des cas que j’ai rencontré. Dans les structures […]
Une année de freelance — volet financier
J’avais fait plusieurs billets sur mes études de coûts et comparaisons entre travailleur indépendant et salarié. Je suis en train de boucler ma première année donc il était temps de faire un petit retour sur les chiffres. Je ne prétends bien entendu aucune universalité. J’ai fait des choix que certains considéreront luxueux, non pertinents, ou […]
Le problème c’est la direction
Chaque fois qu’on me pointe un problème sérieux d’une équipe de développement, le problème vient de la direction (*). À. Chaque. Fois. Il n’y a que deux alternatives. La première alternative c’est d’avoir recruté une équipe essentiellement composée de mauvais, au point que les quelques rares bons se retrouve totalement immobilisés ou s’en aillent. Notez […]
« tu » ou « vous »
Jeune, on m’a appris qu’on vouvoie les gens avec qui on n’a pas de relation proche, une façon de montrer le respect. C’est en réalité moins reluisant. On tutoie les enfants voire les plus jeunes. À l’inverse on doit le vouvoiement à quelqu’un de bien plus âgé, à un supérieur hiérarchique, à un élu ou […]