Modèle d’organisation

Et si on mettait des squads ? Le modèle d’organisation à la Spotify semble être l’apha et l’omega des équipes techniques. Oui, c’est aussi ce que j’ai tendance à mettre partout mais vous voulez que je vous dise ? Je ne le trouve pas si pertinent pour la plupart des cas que j’ai rencontré. Dans les structures […]

Le problème c’est la direction

Chaque fois qu’on me pointe un problème sérieux d’une équipe de développement, le problème vient de la direction (*). À. Chaque. Fois. Il n’y a que deux alternatives. La première alternative c’est d’avoir recruté une équipe essentiellement composée de mauvais, au point que les quelques rares bons se retrouve totalement immobilisés ou s’en aillent. Notez […]

Story points

Points de complexité, points d’effort, tailles de tshirt… J’ai vu des équipes travailler avec des comptages allant d’une mesure en heures de travail à des mesures au simple nombre de tickets. Je n’ai pas trouvé de réelle corrélation entre la réussite des équipes et leur façon d’estimer, ou même avec l’existence ou non d’estimations. Si […]

Combien coûte un développeur en interne ?

J’ai eu plein de réponses étonnées quand j’ai dit qu’il valait mieux payer 1500 € de prestation que 5 jours perdus en interne. Alors voilà, ça coûte combien une journée de développeur en interne ? TL;DR : Dans les 400 € la journée en moyenne aux salaires parisiens, probablement pas moins de 300 € même hors Paris. […]

Il parait qu’on nous apprend à apprendre

Qu’avez-vous appris dans vos études supérieures qui vous serve encore aujourd’hui ? Moi pas grand chose, et je pense qu’il en va de même pour la plupart des informaticiens qui sont passés par le circuit des écoles d’ingénieur classiques. Pour les autres il y a probablement plus de concret mais on regarde bien vite au-delà des […]

[Lecture] The surprising thing Google learned about its employees

Project Aristotle shows that the best teams at Google exhibit a range of soft skills: equality, generosity, curiosity toward the ideas of your teammates, empathy, and emotional intelligence. And topping the list: emotional safety. No bullying. To succeed, each and every team member must feel confident speaking up and making mistakes. They must know they […]

Respect du planning et du périmètre

Je lis les fiches de poste, je discute. Visiblement ce que les DG attendent principalement de leur direction technique c’est d’avoir de la visibilité sur la roadmap et de garantir les délais de réalisation. Ne taperait-on pas un tout petit peu à côté ? Quand ça commence comme ça j’ai l’impression que le boulot principal va […]

Accès à la production dès le premier jour

J’avais publié il y a quelques temps une liste de contrôle pour l’intégration des nouveaux développeurs. Dans la liste le nouveau venu reçoit et installe son poste de travail, se connecte aux outils de communication, mais voit aussi configurés ses accès au code source, à la plateforme d’intégration continue, et à la production. Oui, à […]

À propos de ce site, du contenu, de l'auteur
Je poste parfois ici des humeurs ou des pensées. Parfois je change, parfois je me trompe, parfois j'apprends, et souvent le contexte lui-même évolue avec le temps. Les contenus ne sont représentatifs que de l'instant où ils ont été écrits. J'efface peu les contenus de ce site, merci de prendre du recul quand les textes sont anciens. Merci

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