Les estimations de petites tâches ne sont pas plus précises

Un des premiers mensonges qu’on vous livre trop souvent avec SCRUM c’est qu’on peut estimer des petites tâches avec bien plus de précision que des grandes, et qu’en conséquence on peut être assez fiable dans l’estimation des une à trois semaines de chaque itération. Foutaises ! Combien de temps faut-il pour mettre les blousons avant d’aller […]

Story points

Points de complexité, points d’effort, tailles de tshirt… J’ai vu des équipes travailler avec des comptages allant d’une mesure en heures de travail à des mesures au simple nombre de tickets. Je n’ai pas trouvé de réelle corrélation entre la réussite des équipes et leur façon d’estimer, ou même avec l’existence ou non d’estimations. Si […]

Respect du planning et du périmètre

Je lis les fiches de poste, je discute. Visiblement ce que les DG attendent principalement de leur direction technique c’est d’avoir de la visibilité sur la roadmap et de garantir les délais de réalisation. Ne taperait-on pas un tout petit peu à côté ? Quand ça commence comme ça j’ai l’impression que le boulot principal va […]

Et que fait-on des estimations ?

Quelle est votre stratégie agile ? Le plus stratégique en premier ? Ce qui est techniquement plus complexe en premier ? Ce qui est le plus risqué en premier ? Ce qui se voit en premier ? Ce qui est le plus simple en premier ? Ce qui apporte le meilleur retour sur investissement en premier ? Il n’y a pas de […]

Toute l’estime que je vous porte

Comme beaucoup d’ingénieurs, je suis réticent à donner des estimations. je ne sais pas estimer Tous les jours, je résous des problèmes nouveaux, pour lesquels je n’ai encore jamais implémenté de solution. Si vous n’avez jamais fait d’informatique, mettez-vous bien ça dans la tête : Contrairement au maçon qui peut construire des dizaines de maisons, l’informaticien […]

S’occuper de l’avenir et pas du passé

Pour faciliter les estimations l’état de l’art est de travailler par comparaison. On prend la tâche la plus similaire réalisée par le passé et on estime si la nouvelle va relever du même effort, un peu plus ou un peu moins, en fonction des difficultés attendues. Les estimations s’améliorent vraisemblablement avec l’expérience, tant parce qu’on […]

Estimation is evil

Peut être est-ce du à mon incapacité flagrante à sortir de bonne estimations, mais je suis convaincu que l’exercice est des plus nocifs. Je conçois le développement comme une activité créative, avec des problèmes qui sont largement inconnus et des besoins qui sont à peine effleurés. Estimation is evil, chez pragprog. Soit on fait semblant, soit […]

Perplexité, complexité, vélocité … une autre vue

J’ai lu « Perplexité, complexité, vélocité » sur le blog d’OCTO. L’article est bien tourné et on sort complètement convaincu. Mon problème c’est que quelques heures après j’ai commencé à avoir des doutes et plus les jours avancent plus mes doutes se transforment en avis contraire. Je vous encourage à lire d’abord le billet d’OCTO, le mien […]

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Je poste parfois ici des humeurs ou des pensées. Parfois je change, parfois je me trompe, parfois j'apprends, et souvent le contexte lui-même évolue avec le temps. Les contenus ne sont représentatifs que de l'instant où ils ont été écrits. J'efface peu les contenus de ce site, merci de prendre du recul quand les textes sont anciens. Merci

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