Les estimations de petites tâches ne sont pas plus précises

Un des premiers mensonges qu’on vous livre trop souvent avec SCRUM c’est qu’on peut estimer des petites tâches avec bien plus de précision que des grandes, et qu’en conséquence on peut être assez fiable dans l’estimation des une à trois semaines de chaque itération. Foutaises ! Combien de temps faut-il pour mettre les blousons avant d’aller […]

Story points

Points de complexité, points d’effort, tailles de tshirt… J’ai vu des équipes travailler avec des comptages allant d’une mesure en heures de travail à des mesures au simple nombre de tickets. Je n’ai pas trouvé de réelle corrélation entre la réussite des équipes et leur façon d’estimer, ou même avec l’existence ou non d’estimations. Si […]

Continuous Delivery: The Dirty Details

Continuous Delivery: The Dirty Details from Mike Brittain Il n’y a rien d’exceptionnellement nouveau mais ça permet quand même de prouver certaines pratiques : Préférer des déploiements en permanence plusieurs fois par jour plutôt que de faire un événement une fois de temps en temps à date programmée avec vrai processus autour.

Product Managers, Product Owners, and Scalable Models for Agile Product Teams (Cisco)

Le titre dit déjà tout. Peut être rien de révolutionnaire, mais quelques rappels et définitions bien intéressantes. Je reformule mais « les commerciaux ont pour rôle de faire tout ce qui est raisonnable ou déraisonnable pour boucler le gros deal à venir, dont les un ou deux trucs que que le produit n’a pas et qui […]

Microsoft’s 16 Keys To Being Agile At Scale

Every six months there are scenario reviews. The group reviews progress and examine where they want to go next. That generally means a recasting of the scenarios. There are three questions: what have we learned over the last six months based on what we built? What do our customers tell us? And what’s changed in […]

Retromat – inspiration & plans for (agile) retrospective

En panne sur les rétrospectives ? Envie de redonner un peu de souffle et d’entrain ? Florie m’a fait passer un lien vers Retromat, je vous recommande de jouer avec. Plein d’idées pour réfléchir. Planning your next retrospective? Get started with a random plan, tweak it, print it and share the URL. Or just browse around for […]

Priorisation du backlog

Ce billet vient d’un désaccord sur twitter sur les éléments qui permettent de prioriser un backlog dans un développement agile. On me propose de trier par valeur fonctionnelle (je vais parler de valeur ajoutée au produit, pour éviter de mélanger avec la complexité fonctionnelle) mais cela ne me convient pas. Toutes les histoires n’ont pas […]

Perplexité, complexité, vélocité … une autre vue

J’ai lu « Perplexité, complexité, vélocité » sur le blog d’OCTO. L’article est bien tourné et on sort complètement convaincu. Mon problème c’est que quelques heures après j’ai commencé à avoir des doutes et plus les jours avancent plus mes doutes se transforment en avis contraire. Je vous encourage à lire d’abord le billet d’OCTO, le mien […]

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Je poste parfois ici des humeurs ou des pensées. Parfois je change, parfois je me trompe, parfois j'apprends, et souvent le contexte lui-même évolue avec le temps. Les contenus ne sont représentatifs que de l'instant où ils ont été écrits. J'efface peu les contenus de ce site, merci de prendre du recul quand les textes sont anciens. Merci

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