One Product Team


One Product Team: We are not a sepa­rate group of desi­gners, gang of deve­lo­pers, bunch of testers, with a king product owner, who only meet each other when it is needed.

We sit toge­ther as a team. We talk and play every­day. And we all love what we are buil­ding.

— User expe­rience and design in BBC Play­lis­ter: how to be David Fincher

La sépa­ra­tion stricte des rôles, avec un process, un enchaî­ne­ment, une hiérar­chie, des bureaux distincts… comment avons-nous pu construire de telles habi­tudes ?


3 réponses à “One Product Team”

  1. Pour supprimer toute trace d’humanité et ne prendre qu’une démarche scientifique/objective/rationnelle.

    Et c’est encore pire dans les « grandes » entreprises, même si le discours commence à changer (mais les habitudes restent encore…) notamment avec l’agile, le lean, etc. Reste à voir de quoi on accouchera, en espérant que cela sera plus qu’une petite souris.

    • Franchement ça bouge pas mal. J’ai vu ou participé à faire rapprocher fonctionnels et techniques, au moins « dans le bureau d’à côté » dans de très grosses boites.

      Par contre il y avait encore cette ligne de séparation, le « one product team » est encore loin, effectivement.

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