One Product Team: We are not a separate group of designers, gang of developers, bunch of testers, with a king product owner, who only meet each other when it is needed.
We sit together as a team. We talk and play everyday. And we all love what we are building.
— User experience and design in BBC Playlister: how to be David Fincher
La séparation stricte des rôles, avec un process, un enchaînement, une hiérarchie, des bureaux distincts… comment avons-nous pu construire de telles habitudes ?
3 réponses à “One Product Team”
Pour supprimer toute trace d’humanité et ne prendre qu’une démarche scientifique/objective/rationnelle.
Et c’est encore pire dans les « grandes » entreprises, même si le discours commence à changer (mais les habitudes restent encore…) notamment avec l’agile, le lean, etc. Reste à voir de quoi on accouchera, en espérant que cela sera plus qu’une petite souris.
Franchement ça bouge pas mal. J’ai vu ou participé à faire rapprocher fonctionnels et techniques, au moins « dans le bureau d’à côté » dans de très grosses boites.
Par contre il y avait encore cette ligne de séparation, le « one product team » est encore loin, effectivement.
Bah c’est facile, ça s’appelle l’industrialisation :-)