Extrait de The Manager’s Path
Assuming that the job at this level becomes essentially nontechnical is a mistake.
Je ne sais toujours pas où me situer.
Quelque part, ce que je fais demande de la connaissance et compétence technique. Il y a une part de légitimité auprès des équipes mais aussi de savoir ce que les choses veulent dire, comprendre les problèmes, y avoir été confronté, pouvoir aider à les résoudre, soupeser les enjeux…
Je ne comprends pas ces étudiants de grandes écoles qu’on place trop tôt en situation de direction déconnectés d’une réalité qu’ils n’ont jamais connu.
J’ai besoin de solides compétences techniques, de pouvoir prendre le poste des différents membres de l’équipe, mais mon job est lui assez peu technique. Mon job c’est de l’humain, du pilotage, de la progression personnelle, de la stratégie, de l’administratif, et plein de trucs mais le code et la technique n’en sont pas des éléments importants.
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