Extrait de The Manager’s Path
managing a team is more than just doing the job of managing the individuals.
J’ai commencé par prendre cette citation pour écrire que je ne voyais pas grande différence puis, le temps que j’écrive, je me range du côté de l’auteure.
Avancer en équipe c’est prendre la même direction, même si individuellement on aurait pu prendre des directions différentes.
Avancer en équipe c’est non seulement savoir avancer mais ne pas ralentir les autres, voire savoir les épauler.
Faire avancer l’équipe au mieux c’est parfois rediriger une personne qui avance mais pas à la bonne vitesse pour le reste du groupe.
J’oublie plein de cas mais il y a toute une dimension « groupe » et pilotage qu’on ne voit pas avant d’avoir au moins trois personnes.
The engineering lead will spend less time writing code, but they still engage in small technical deliverables, such as bug fixes and small features, without blocking or slowing down the progress of their team. More than writing code, they hold responsibility for identifying bottlenecks in the process and roadblocks to success for their team and clearing these roadblocks.
Je trouve cette citation intéressante au-delà de l’enfonçage de porte ouverte qui est de dire qu’on va coder moins.
L’auteur appuie sur un point qu’on voit moins et qui pose problème à ceux qui s’imaginent que leur expertise va servir leur leadership : Le lead d’équipe non seulement code moins mais se retrouve à le faire sur des petites tâches hors du chemin critique. Le cœur du projet et de l’architecture est pour les autres, de même que les questions les plus pointues.
Son vrai rôle est de s’assurer que l’équipe avance, et débloquer les autres ou travailler en amont à paver le chemin est plus important que pousser le projet lui-même.
Corriger des petites erreurs qui trainent, améliorer les outils internes, enrichir le dispositif d’intégration continue, sont toutes des tâches faciles à prendre pour le lead. Elles sont à la fois petites, hors du chemin critique, et de nature de faciliter la vie de l’équipe pour qu’elle se concentre sur le projet.
Laisser un commentaire