[Lecture] Good Mana­ger, Bad Mana­ger: The Alpha Geek


Extraits de The Mana­­­­­­ger’s Path

Je n’aime pas trop ce sous-chapitre qui tend à créer une cari­ca­ture du pire sans au final donner des pistes construc­tives à part « atten­tion ».

Deux points tout de même :

She believes herself to be the best, and responds only to messages that support that view. The alpha geek tries to create a culture of excel­lence, but ends up crea­ting a culture of fear. »

C’est mon constant à chaque fois que j’ai croisé ce type de profil. Souvent très tech­nique, parfois excep­tion­nel, mais qui créé la peur et le conflit au lieu de tirer les autres vers le haut.

Le piédes­tal sur lequel on se place ou sur lequel on est mis malgré nous nous place dans une situa­tion qui ne sera jamais aussi effi­cace que celle de l’hu­mi­lité et de la coopé­ra­tion.

He has all the answers. She worked on

C’est inté­res­sant comme l’au­teure fait atten­tion à alter­ner le genre mascu­lin et fémi­nin pour chaque rôle, y compris dans le même para­graphe pour parler de la même personne.

On n’y porte rapi­de­ment plus atten­tion, et ça se lit faci­le­ment, mais ça permet de décons­truire les stéréo­types.

J’ai­me­rais voir ça plus souvent.


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