Char­pen­tier infor­ma­tique

Inter­vie­wer: So, you’re a carpen­ter, are you?
Carpen­ter: That’s right, that’s what I do.

[…]

Inter­vie­wer: First of all, we’re working in a subdi­vi­sion buil­ding a lot of brown houses. Have you built a lot of brown houses before?
Carpen­ter: Well, I’m a carpen­ter, so I build houses, and people pretty much paint them the way they want.

[…]

Carpen­ter: Really, is that it? So I lost the job because I didn’t have enough brown?
Inter­vie­wer: Well, it was partly that, but partly we got the other fellow a lot chea­per.
Carpen­ter: Really — how much expe­rience does he have?
Inter­vie­wer: Well, he’s not really a carpen­ter, he’s a car sales­man — but he’s sold a lot of brown cars and he’s worked with walnut inter­iors.

Ça me rappelle forte­ment une direc­tion qui à un moment pensait qu’il fallait segmen­ter les déve­lop­peur par domaine commer­cial, et que la valeur ajou­tée était moins dans la qualité tech­nique ou le recul du déve­lop­peur que dans le fait qu’il ait déjà travaillé dans le secteur de l’éner­gie (même si c’est pour coder un CMS ou un outil de réser­va­tion de salles de réunion) ou dans l’in­dus­trie du luxe (même si c’est pour coder un formu­laire d’ins­crip­tion à une news­let­ter).

La petite histoire reste une petite fable forgée de toutes pièces, mais elle est amusante à lire, et parfois se révèle un peu trop proche de la vérité.