Je ne sais pas comment le tourner autrement. Ça peut demander des organisations adaptées. Il y a, forcément, des avantages et des désavantages, voire des coûts. Ce n’est pas non plus la seule organisation légitime ou performante et il y a d’autres choix possibles mais : ça fonctionne.
Dire le contraire serait juste insultant pour les travailleurs de plein d’entreprises de toutes tailles, y compris parmi les plus en vues, qui considèrent que c’est une bonne organisation pour eux. Je l’ai vu moi-même pendant deux ans avec une boîte sans bureaux.
Si vous pensez que ça ne fonctionne pas, le problème est à coup sûr chez vous.
De manière intéressante, les très grands groupes tech qui sont récemment train de revenir vers du présentiel sont habitués à donner des indicateurs chiffrés pour tout et n’importe quoi. Ici, rien pour expliquer les revirements.
Ça ressemble beaucoup à des choix idéologiques de la part des personnes en direction.
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