Hum … il y a deux notions là dedans.

Si on ouvre un stage qui est réellement un stage (sans contraintes d’objectifs, de rentabilité, de mission, et avec un réel encadrement formateur) alors pourquoi pas. Et si le patron en sort un bénéfice pour sa société et son projet tant mieux : le gagnant-gagnant est toujours une bonne chose.

Si à l’inverse on prend recrute des stagiaires pour réaliser des tâches d’employés uniquement parce que c’est moins cher, là ça pose problème. D’ailleurs c’est factuellement illégal, juste que personne ne s’en occupe.

Le second point c’est que la discussion semble dériver vers une critique des patrons mais ce n’est pas du tout mon état d’esprit. Il s’agit bien pour moi de faire évoluer le système vers un mieux, pas de jeter la faute. Faire évoluer le système passe aussi par jeter la faute sur les cas flagrants, mais aussi faire du positif (déclaration de principe), de l’information, et encourager les étudiants à eux même faire plus pression de leur côté.

Pas besoin de chercher à valoriser l’investisseur à mes yeux, j’ai déjà une très bonne opinion de l’activité en elle-même. Ça n’empêche pas qu’il y a des comportements à changer.
En fait pour moi c’est d’autant moins un problème spécifique à l’investisseur que mis à part l’exemple donné plus haut, le problème se voit beaucoup dans les grosses structures où aucun maillon de la chaîne de décision ou d’organisation n’est investisseur / gérant d’entreprise : ils sont tous salariés ou étudiants.