Personnellement je prend des stagiaires dans mon équipe et oui, c’est souvent pour faire avancer des sujets de R&D à la traine ou risqués (en terme de ROI). J’utilise donc le levier « main d’oeuvre pas cher et pas trop mal qualifiée » pour faire bouger les choses. Cela dit je prend les précautions suivantes :
– leur donner un vrai sujet de stage qui sera formateur (techno, contexte métier)
– les faire encadrer par un senior ou un manager
– pas plus de un stagiaire par team de 8

Tout le monde est content et j’ai deux collègues en CDI qui sont passés par des stages dans mon service.

In fine, dans mon cas perso, je trouve le système des stages pas trop trop mal.