Nous avons à la fois un programme d’onboarding assez (trop) fourni sur 3 (avant de devenir productif·ve) à 10 (temps nécessaire pour l’être pleinement) semaines, un manager qui sert de mentor sur les pratiques opérationnelles, un point de contact RH pour toutes les questions d’organisation du travail, et un « buddy » qui est une personne de l’entreprise à qui parler de manière générale, sans forcément de rapport avec ton équipe ou même ta localisation.