Tu compares les coûts, mais tu ne compares pas à production égale. Si je te rejoins parfaitement sur le paiement de services externes où il n’y a pas de valeur ajoutée sur le cœur de métier de l’entreprise, et où on peut effectivement comparer les coûts assez simplement, je suis clairement dubitatif quant à comparer un prestataire de service et un employé de l’entreprise sur des projets qui sont intimement liés au cœur de métier de l’entreprise.

Ces projets demandent du temps de formation, une adaptation à la culture tant de l’entreprise que du domaine métier. Il n’est pas possible de capitaliser sur la connaissance d’un prestataire, qui doit nécessairement partir (ou être embauché).

Si on peut se permettre de payer un service externe quand on peut tout ramener aux coûts, je pense qu’il faut faire très attention ne pas sous-estimer les bénéfices dans l’équation.