En parfait accord avec toi :)

Permettre aux développeurs, ou tout autre poste d’ailleurs, de rester bons dans leur métier, ça devrait être un objectif pour les employeurs ! Ne pas le faire, c’est se limiter à une vision court terme… qui mène à de moins en moins de compétences (les technologies évoluent), de moins en moins de satisfaction et de moins en moins de qualité, donc une envie de partir… tout le monde y est perdant…

Passée la phase découverte de l’entreprise, dans cette situation le développeur accepte de perdre des compétences… de prendre du retard au fil des évolutions du monde extérieur…

Si l’équipe est en veille, si chacun a des moyens pour se former en permanence dans son travail, c’est plus de créativité, plus de nouveautés, plus de compétences, c’est une équipe plus motivée pour rester et proposer : à terme, tout le monde s’y retrouve.

Si quelqu’un décide de prendre de son temps personnel pour se former, et qu’il peut le faire, c’est très intéressant, c’est super pour lui et pour l’équipe… mais ce n’est pas un dû, c’est un choix qu’il fait.

« Mon rôle c’est de provoquer l’émulation nécessaire à ce que les développeurs évoluent avec les technologies, pas d’attendre que ça se fasse tout seul ». :)

Florent