Des SSII ou des client qui sont dans une relation de défiance et qui prennent la vélocité comme base (ou qui souhaitent le faire) j’en ai vu, c’est effectivement malheureusement une réalité. Malheureusement aussi je les comprends, faire autrement demande une relation de confiance, qu’ils ne sont pas entrainés à avoir, et une prise de risque vis à vis de leur direction qu’ils ne sont pas encouragés à prendre. En général il faudrait leur dire « alors ne partez pas en agile, ça ne correspond pas à vos besoins », mais sur leur fiche d’objectif il y a marqué « passez à l’agile, c’est mieux ».

Merci aussi d’avoir pointé le « quelle équipe a le meilleure vélocité ». C’est presque le pire ça. On cumule tous les défauts.