Cette approche correspond bien a ma façon de faire. Les équipes sont souvent plus à même de trouver la meilleure solution, notre rôle se résumant à leur donner suffisamment de contexte pour prendre la bonne décision en confiance.

J’ajouterai que j’ai aussi eu affaires à des développeurs qui, tout comme les dirigeants, n’adhéraient pas a l’approche collective et attendait eux aussi un leader « sachant » qui prenne toutes les décisions. Dans ce cas aussi, cela peut créer un décalage et des situations conflictuelles.