Ça ressemble à ce que je fais en tant que manager. Pas autant que toi je pense, mais demander aux gens, dire que je peux me tromper et que j’attends les remarques, écouter les avis… et seulement à la fin, récapituler les échanges, prendre une décision si ça diverge vraiment, mais surtout donner l’impulsion pour que l’équipe parte dans une direction discutée ensemble.
Pour moi c’est ça le bon management: donner l’impulsion et pas forcément la direction. L’énergie vient du groupe et des individus, pas de moi